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Planejando Poker com Story Points: Descomplicando a Estimativa de Projetos

Quando a equipe de desenvolvimento entra em uma nova fase de trabalho, a estimativa de esforço necessário é um passo fundamental para o sucesso do projeto. Entre as ferramentas disponíveis para isso, o "planning poker" se destaca como uma maneira divertida e eficaz de estimar story points. Mas você sabe o que isso realmente significa? Vamos explorar o mundo do planejamento poker e a sua importância nas metodologias ágeis.planning poker story points

O que é Planning Poker?

Para começar, o planning poker é uma técnica usada principalmente por equipes que operam sob metodologias ágeis, como Scrum. A ideia é reunir todos os membros da equipe para estimar o esforço que será necessário para completar as histórias (ou tasks) de um projeto. A estimativa é feita através de um jogo onde cada membro usa cartões com números, geralmente seguindo a sequência de Fibonacci (1, 2, 3, 5, 8, 13, 21…). Essa abordagem ajuda a alcançar um consenso sobre o tempo e a complexidade das tarefas.planning poker story points

Por que usar Story Points?

Story points são uma medida relativa de esforço, complexidade e risco. Em vez de estimar em horas ou dias, as equipes comparam as tarefas entre si. Isso pode ser vantajoso por vários motivos:planning poker story points

1. Flexibilidade: Como as story points não estão ligadas diretamente ao tempo, isso permite uma medida mais flexível e menos sujeita a variações.
2. Foco na complexidade: As story points incentivam a equipe a pensar na complexidade da tarefa, não apenas no tempo que levará para ser completada.
3. Melhor comunicação: O processo de estimar em grupo promove discussão e entendimento, levando as equipes a pensarem em diferentes perspectivas e soluções.

Como funciona o Planejamento Poker?

Passo 1: Preparação do Backlog

Antes de começar o jogo, é essencial que todos na equipe revisem o backlog do projeto e que as histórias estejam bem definidas. Cada integrante precisa entender o que cada história envolve. Essa etapa envolve tirar dúvidas e esclarecer informações.

Passo 2: Primeira rodada de estimativas

Com os cartões em mãos, cada membro da equipe lê uma história e, após considerar a complexidade, revela seu cartão. É comum que a primeira rodada resulte em diversas estimativas. Essa diferença é normal e faz parte do processo.

Passo 3: Discussão das discrepâncias

Assim que todos revelarem suas estimativas, é hora de discutir as divergências. O que levou alguém a estimar 5 pontos enquanto outro achou que seria 13? Essa fase é crucial, pois oferece a oportunidade de mergulhar nas dificuldades e particularidades de cada tarefa.planning poker story points

Passo 4: Novas rodadas

Após a discussão, a equipe volta a estimar a mesma tarefa. Muitas vezes, o consenso será alcançado nessa segunda rodada, mas tudo depende do nível de entendimento da equipe em relação à história.planning poker story points

Casos de Sucesso com Planning Poker no Brasil

Diversas empresas brasileiras têm adotado o planning poker como parte de suas práticas ágeis, obtendo resultados positivos. Um exemplo inspirador é a Movile, famosa pela sua atuação no setor de tecnologia e que implementou a técnica com sucesso. A equipe relatou não apenas um aumento na produtividade, mas também na satisfação dos membros. Isso se deve ao fato de que todos se sentem ouvidos e valorizados durante as estimativas.

Outra companhia que se destacou foi o grupo de startups da área de jogos digitais, onde a agilidade é fundamental. Com o planejamento poker, eles conseguiram melhorar a colaboração entre as equipes e reduzir o tempo necessário para o fechamento de ciclos.planning poker story points

Vantagens do Planning Poker

1. Aumento da Coesão da Equipe: O trabalho colaborativo leva a uma maior união entre os membros da equipe, criando um ambiente mais harmônico e produtivo.
2. Menor Falta de Comunicação: O planejamento poker cria um espaço onde todos podem contribuir, evitando a falta de alinhamento que pode surgir em processos mais tradicionais.
3. Prevenção de Overcommitment: Ao discutir abertamente as dificuldades das histórias, as equipes são menos propensas a assumir mais do que conseguem entregar.

Conclusão

Em um mundo em constante evolução como o do Brasil, onde a inovação é a chave para o sucesso, técnicas como o planning poker se destacam. Ao incorporar a estimativa de story points em suas rotinas, as equipes não só agilizam seus processos, como também garantem que o trabalho seja realizado de forma eficiente e colaborativa. Então, que tal experimentar essa abordagem na sua próxima reunião de planejamento e ver a diferença que isso pode fazer?